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Vorgehen und Arbeitsweise: Ziel und Qualität im Blick

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Absoulte Lösungsorientierung

Es geht um Ihr Ziel und die bestmögliche Lösung. Egal, wie die Voraussetzungen sind, ich finde die passende Lösung für Sie. Die Wirtschaftlichkeit bleibt dabei stets im Blick.

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Technik im Blick

Ein Konzept ist nur so gut, wie seine technische Umsetzbarkeit. Die technisch sinnvolle Machbarkeit ist daher von Beginn an ein wichtiger Teil meiner Beratung. Ebenso wie Wirtschaftlichkeit und Budget.

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Achtung: Klartext!

Durch eine strukturierte und ergebnisorientierte Arbeitsweise erhalten Sie zuverlässige Entscheidungsgrundlagen. Kein Kauderwelsch. Dafür ehrlichen Klartext, auch wenn das mal unangenehm sein kann. Versprochen.

Für einen reibungslosen Projektverlauf sorgen

Seien wir ehrlich: Die Grundeigenschaft von Projekten ist, dass sie niemals „einfach so“ laufen wie geplant. Das ist nicht schlimm, denn mit dem Einsatz der richtigen Mittel zur Planung und einer agilen Vorgehensweise bleibt genug Reaktionsszeit für (fast) alle Eventualitäten.

Das wichtigste Handwerkszeug zur Projekt-Planung und -Steuerung:
Die Dokumentation der Anforderungen und der Planung ist nahezu unverzichtbar. Je nach Projektgöße und Art der Anforderungen gibt es dafür viele Optionen. Von mir am häufigsten eingesetzt:

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Zeit- und Projektplanung

z.B. als einfache Liste, Gantt-Diagramm*, Backlog* oder Burndown*

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Anforderungs-Dokumentation

z.B. als Anforderungsliste, Ideenpapier, Protokoll, Lastenheft* oder Product-Backlog*

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Konzeption

z.B. als Pflichtenheft, Ablaufdiagramme, Wireframes oder Prototyp

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Entscheidungsvorlagen

in jeder Form, die Sie benötigen